Джон Дэвисон Рокфеллер: кто такой и сколько ему лет

Детство Джона Рокфеллера

В семье уличного торговца было шестеро детей. Они жили в Ричфорде, штат Нью-Йорк. В 1839 году 8 июля родился мальчик, которому суждено было стать миллиардером. Уильям работал коммивояжером. Луиза вела семью экономно, чему учила детей.

Отец платил детям за работу по дому. Так мальчик научился азам торговли. Он получил бухгалтерскую книгу, в которой бедный миллиардер записывал движение заработанных денег. В юности он был тихим, задумчивым и впечатлительным. Мне было очень грустно из-за смерти моей младшей сестры. Исследование не вызвало особого энтузиазма, но помогло с хорошей памятью и способностью использовать логическое мышление. Джон продолжил обучение на бухгалтерских курсах, которые длились всего три месяца.

Золушка из России

Невеста Майкла Чарльза Рокфеллера, которую таблоиды прозвали «русской Золушкой», имеет мало общего с героиней сказки. Она успешный менеджер, в ее резюме: администрация Красноярского края и высокие должности в «Роснефти» и девелопера SDI Group. Сегодня Грищенко отвечает за работу с инвесторами и государственными структурами «Синергии». Карьерный рост, по словам Ольги, был постепенным, без джекпота. Окончила факультет иностранных языков Красноярского государственного педагогического университета, в прошлом году родила сына. Через десять месяцев она перешла на работу в областную администрацию помощником заместителя губернатора, а затем консультантом по международным связям и инвестициям. Параллельно училась на юриста, а затем на дипломата в Московской дипломатической академии.

Грищенко, по ее словам, начал работать с «Роснефтью» в составе региональной администрации, когда нефтяной гигант открыл Ванкорское месторождение. В 2009 году, после запуска лагеря, ему поступило предложение поработать в московском офисе компании. Четыре года проработала в «Роснефти», после чего перешла на должность вице-президента в ООО «Интегрированные энергетические решения», а затем еще год совмещала эту должность с должностью первого вице-президента SDI, поскольку курировала совместный проект компании. В 2018 году она присоединилась к Synergy, одному из лидеров российского частного высшего образования. При Грищенко «Синергия» выиграла три конкурса Минэкономразвития: два на раскрытие предпринимательства на 798 млн рублей и 83 млн рублей и конкурс на федеральный проект «Ускорение развития малого и среднего предпринимательства» на 225 млн рублей.

Ольга познакомилась с Михаилом в прошлом году. По словам Грищенко, ее не интересовала ее родословная, но происхождение жениха не вызывает у нее никаких вопросов. В качестве косвенного доказательства того, что Рокфеллер действительно принадлежит к известной семье, он приводит «прекрасное поместье Майкла в Тоскане», где «сотрудники воспринимают его как владельца, в доме есть семейное фото и много личных вещей». По словам Грищенко, жених — знаток виноделия. «Майкл не бедный. Может быть, есть и другие ресурсы, но мне такой инвентарь не нужен. У меня нет вопросов ни о его происхождении, ни о его редком интеллекте и интеллекте, — говорит Ольга. — Я серьезный человек и вряд ли стану иметь дело с человеком, который вызывает у меня сомнения. Тем более жениться».

Банкир и «серый кардинал»

После войны он принял предложение дяди и в 1946 году поступил на работу в Chase Bank в качестве заместителя директора, что являлось одной из самых низких должностей. Благодаря своему таланту дипломата, Рокфеллер, например, убедил руководство банка в Панаме принять в залог крупный рогатый скот, а во время революции Кастро на Кубе, когда все американское имущество было конфисковано, Рокфеллеру удалось не только избежать возможных потерь банку, но с лихвой компенсировал им… Вдобавок он объединил Chase с Bank of Manhattan и стал президентом в январе 1961 г. За эти годы Рокфеллеру удалось превратить Chase Manhattan в банк, глобальную международную организацию. Однако в 1981 году он покинул свой пост в связи с достижением максимального возраста, разрешенного уставом банка для этой должности.

За свою жизнь Рокфеллер встретился с более чем 200 главами государств и правительств и пролетел на самолете более 5 миллионов миль. Он встречался с Никитой Хрущевым, Алексеем Косыгиным, Фиделем Кастро, Дэн Сяопином, Михаилом Горбачевым и другими. Последний, уже в 1992 году, Рокфеллер выделил 75 миллионов долларов на организацию глобального фонда и «президентской библиотеки по американскому образцу».

Его влияние на мировую политику трудно переоценить. В 1954 году он возглавил Совет по международным отношениям, а в 1973 году основал Трехстороннюю комиссию, влиятельную частную международную организацию, целью которой было обсуждение и поиск решений мировых проблем. Он считается членом «мирового правительства» — во многом благодаря членству в Бильдербергском клубе. Он принимал участие во всех собраниях клуба, начиная с первого в 1954 году. Он был членом «руководящего комитета», который определяет список людей, которых следует приглашать на собрания. В него входят национальные лидеры, которые затем часто ходят на избирательные участки. Так случилось с Биллом Клинтоном, который, еще будучи губернатором Арканзаса, был приглашен на встречу клуба в 1991 году. Репортеры неоднократно отмечали, что встречи Бильдербергского клуба имеют большее влияние, чем встреча G7».

Сам Рокфеллер отрицал свою причастность к тайному «мировому правительству» и писал в своих мемуарах:

«На протяжении более столетия идеологические экстремисты из всех концов политического спектра охотно ссылались на некоторые заслуживающие внимания события, такие как мой неудачный опыт с Кастро, чтобы обвинить семью Рокфеллеров во всеобъемлющем и угрожающем влиянии, которое они, по их утверждениям, оказывают на американскую политическую жизнь и экономические институты. Некоторые даже считают, что мы являемся частью секретной политической группы, которая работает против интересов Соединенных Штатов и характеризует мою семью и меня как «интернационалистов», которые вступили в сговор с другими группировками по всему миру, чтобы построить более интегрированную глобальную политическую и экономическую структуру. — Мир, если хочешь. Если обвинение в этом, то я признаю себя виновным и горжусь этим».

12 золотых правил Джона Рокфеллера

С детства Джон был очень ответственным и дисциплинированным. Конечно, он всегда писал осмысленные мысли и высказывания, которыми старался жить. Вот 12 правил Джона Рокфеллера:

• Слово «работа» происходит от корня «раб». Следовательно, вы не можете работать на кого-то другого. Вы всегда должны искать возможности для создания своего бизнеса. Чем больше ты работаешь на кого-то, тем быстрее становишься бедным.
• Экономия денег — первый шаг к успеху. Вы всегда должны стараться тратить минимум на продукты, искать скидки или покупать оптом. Заранее подготовьте список необходимых товаров и строго следуйте ему.
• Бедные должны заниматься бизнесом. Если денег и стартового капитала нет, начните свой бизнес прямо сейчас. Момент промедления подобен смерти.
• Пассивный доход — это основа пути к огромному богатству. Следовательно, необходимо искать его источник.
• Не ограничивайтесь небольшими суммами. Доход в 50 000 долларов должен быть для вас минимальной планкой.
• Деньги всегда приходят от других людей, поэтому связи чрезвычайно важны. Будьте общительны и дружелюбны. Закрытые крестьяне не богатеют.
• Неудачное окружение и неуспешные люди — обуза, они рушат. Постарайтесь окружить себя оптимистично настроенными победителями.
• Никогда не оправдывайтесь. Не откладывайте свои планы на второй план. Идите вперед и воплотите в жизнь свои мечты.
• Читайте жизненные истории, анализируйте мысли успешных и влиятельных людей, сумевших добиться успеха. Их жизненная история способствует личностному росту и исполнению желаний.
• Мечты всегда были и будут главной частью нашей жизни. Верьте, что ваши мечты сбудутся. Как только вы перестанете мечтать, вы умрете.
• Жадность — враг. Всегда нужно помогать людям не в корыстных целях, а искренне. Отдавайте десятую часть своего заработка нуждающимся.
• Развивайте свой бизнес и наслаждайтесь своим богатством. Надо жить счастливо, а не просто копить деньги.

Правила Джона Рокфеллера давно стали пророчеством. Они остаются ориентиром для многих современных бизнесменов.

Джон Рокфеллер с сыном Джоном-младшим

Трёхмесячные курсы, а не колледж

Как и многие великие люди, Джон Рокфеллер скептически относился к получению высшего образования, которое, по его словам, только мешало ему зарабатывать большие деньги. После окончания Кливлендского колледжа Джон записался на трехмесячный курс бухгалтерского учета. Эти курсы в сочетании с неутолимой жаждой действий Джона помогли начинающему предпринимателю заработать миллионы и начать крупный бизнес.

Компания Standard Oil

В 31 год Джон запускает проект, направленный на полный цикл производства керосина. Его компания Standard Oil занималась всем — от добычи нефти до продажи готовой продукции. Главной особенностью компании было то, что Рокфеллер не выплачивал зарплату своим сотрудникам наличными.
Он наградил членов своей команды акциями компании. Таким образом, у них был большой стимул работать еще более эффективно, потому что их финансовое положение во многом зависело от того, как дела обстоят в компании.

Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который все свое время посвящает зарабатыванию денег на эти деньги.

Успех Джона Рокфеллера был не за горами. Коммуникативные навыки и предпринимательский дух позволили ему заручиться поддержкой влиятельных бизнесменов. Скидки делались в основном на «Стандард ойл» на фрахт. Менеджмент компании потратил на транспорт примерно в 2-3 раза меньше, чем его конкуренты. Стратегия агрессивного развития побудила конкурирующие компании продавать свои производственные мощности. Постепенно бизнесмен Джон Рокфеллер стал монополистом.
В 1890 году сенатор Шерман представил собственный закон, запрещающий монопольную деятельность. Standard Oil переживала серьезную реструктуризацию. В течение следующих 20 лет основной игрок на нефтяном рынке был разделен на 34 различные компании. В каждой из этих компаний Джон владел контрольным пакетом акций. Однако дифференциация активов положительно сказалась на финансовом состоянии Рокфеллера. Доход магната значительно увеличился.

Джон Рокфеллер: биография. Карьера и предпринимательство

Джон Рокфеллер получил свою первую серьезную работу в возрасте 16 лет после 6 недель исследований: сначала он стал помощником бухгалтера в торговой компании с зарплатой 17 долларов, а вскоре получил повышение до бухгалтера с зарплатой 25 долларов за человека месяц. Рокфеллер настолько хорошо зарекомендовал себя в этом месте, что через некоторое время, когда глава компании покинул свой пост, Джон стал менеджером этой компании с зарплатой в 600 долларов. Однако Рокфеллеру не понравилось, что бывшему менеджеру платили 2000 долларов в месяц, а платили только 600 долларов, поэтому он вскоре ушел.

Эта работа стала единственной работой в биографии Джона Д. Рокфеллера.

В 1857 году Рокфеллер узнал, что английский бизнесмен ищет делового партнера с капиталом в 2000 долларов. В то время у него было всего 800 долларов, но он был в восторге от этой идеи, поэтому он занял недостающие деньги у своего отца под 10% годовых и стал младшим соучредителем компании Clark and Rochester, специализирующейся на продаже сена, зерно, мясо и некоторые другие товары.

Когда компании потребовалось взять корпоративный заем для увеличения оборотного капитала, Джон Рокфеллер вел переговоры с банком: благодаря своей искренности и талантливому убеждению он смог убедить менеджера предоставить им заем молодая компания.

Джон Девисон Рокфеллер: нефтяной бизнес

В начале второй половины XIX века керосиновые лампы стали пользоваться популярностью в США, что стимулировало рост спроса на основное сырье для их производства — масло. В это время Джон Дэвисон Рокфеллер познакомился с Сэмюэлем Эндрюсом, практикующим химиком, специализирующимся на переработке нефтяного сырья и предсказывающим значительный рост популярности керосина как осветительного продукта. Они объединили свой капитал с капиталом делового партнера Рокфеллера Кларка, чтобы сформировать нефтеперерабатывающий завод Andrews & Clark».

Джон Рокфеллер видел большие перспективы на рынке нефти и пытался убедить Кларка перевести весь доступный капитал в этот бизнес. Когда он все же отказался, Рокфеллер купил свою долю в компании за 72 500 долларов и полностью посвятил себя нефтяному бизнесу.

В 1870 году Джон Дэвисон Рокфеллер-старший создал свою главную нефтяную компанию — Standard Oil, которая в будущем принесла ему основное богатство. Эта компания уже осуществила полный цикл: от производства масла до производства и доставки конечного продукта.

В своей компании Джон Рокфеллер ввел нестандартную систему мотивации персонала: вместо заработной платы он выплачивал сотрудникам акции компании, которые неуклонно росли в цене и приносили хороший заработок. Выяснилось, что сами сотрудники заинтересованы в том, чтобы старательно и качественно выполнять свою работу: ведь от этого зависел успех компании, а значит, и от роста цены ее акций и их личных доходов.

Компания Standard Oil быстро росла, увеличивая свой оборот, и Джон Д. Рокфеллер начал инвестировать прибыль от своего бизнеса в другие нефтяные компании. Он нашел возможность снизить расходы на транспортировку продукции, договорившись с железнодорожными транспортными компаниями, что конкуренты не могли себе позволить. Поэтому Рокфеллер поставил своих конкурентов перед выбором: слияние с ним или банкротство. Многие из них постепенно присоединились к Standard Oil.

Всего за 10 лет компания Джона Рокфеллера стала почти абсолютной монополией в США: в ней было сосредоточено 95% добычи нефти страны. Впоследствии Рокфеллер поднял цены на свою продукцию, и Standard Oil стала крупнейшей нефтяной компанией в мире.

Еще 10 лет спустя, в 1890 году, в США был принят антимонопольный закон. Поначалу нефтяной магнат всячески обходил свои правила, но когда он уже не смог противостоять властям — 21 год спустя, в 1911 году, он разделил свою компанию на 34 фирмы, сохранив контрольный пакет в каждой из них.

Компания Standard Oil приносила Рокфеллеру прибыль в размере 3 миллионов долларов в год (в пересчете на текущие деньги это миллиарды). В активы компании входили:

• более 400 предприятий;
• железнодорожных путей более 90 миль;
• более 10 тысяч ж / д цистерн;
• 60 нефтяных танкеров;
• 150 пароварок.

Доля компании в мировом обороте нефти превысила 70%.

Личная жизнь

В возрасте 25 лет Джон Рокфеллер женился на учительнице Лауре Селестии Спелман из богатой семьи. Девушка привлекла жениха своей жалостью. Молодых людей объединяло взаимное чувство взаимной любви и видение жизни и семейного благополучия. Оба были крайне дешевы и неприхотливы в пожеланиях.

В семье Рокфеллеров было 4 дочери, и единственным наследником был сын Джона Д. Рокфеллера-младшего, который стал преемником компании своего отца. Даже когда Рокфеллер приобрел нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, семья продолжала жить в арендованном доме и не держала прислугу. Как писал сам нефтяной магнат, своим коммерческим успехом Джон обязан жене.

После смерти жены Джон Рокфеллер прожил долгое время. Нефтяник полюбил женское общество и постепенно привык к дорогой одежде. Любимым головным убором Рокфеллера была соломенная шляпа, в которой пожилой бизнесмен часто позировал для фото.

Джон оригинально воспитывал детей. У каждого ребенка была бухгалтерская книга, в которой регистрировались денежные пособия и расходы. В доме Рокфеллеров существовала определенная система поощрения детей за труд. Иоанн наградил своих дочерей и сына за их отказ от какой-либо выгоды. Например, за день без сладкого ребенку полагалась денежная сумма.

Джон Д. Рокфеллер-младший многократно увеличил состояние семейной компании. А пятеро внуков, самыми известными из которых были Нельсон, Уинтроп и Дэвид, участвовали в политической и экономической жизни Соединенных Штатов до начала 21 века.

Этапы пути к статусу долларового миллиардера

Рокфеллер-старший происходит из большой и бедной семьи. Он родился 8 июля 1939 года в Ричфорде, штат Вермонт. Его отец, Уильям Эйвери, в основном занимался нелегальным бизнесом. Он торговал лекарствами и стеклом под видом изумрудов, одалживал деньги, возил пиломатериалы, участвовал в скачках. Джованни не раз говорил, что именно отец «обучил» его разбогатеть, научил продавать и покупать выгодно для себя.

Уильям Рокфеллер был классическим мошенником: по количеству скандалов, жен и детей он даст фору любому потомку, благо от него у членов клана только крепкое здоровье

В отличие от отца, мать Джона, Элиза Дэвисон, учила своих детей жалости, работе и экономике. В 1849 году из-за обвинения Уильяма в краже лошади семья Рокфеллеров была вынуждена покинуть свой родной город и после долгих скитаний поселилась в Овего (штат Нью-Йорк). Глава семьи купил землю и открыл лесопилку. Но сидячая жизнь Большого Билла — прозвище его отца среди сослуживцев — длилась недолго. Вскоре он ушел из семьи, женившись на молодой девушке, которая представилась врачом.

С семи лет Джону нужно было зарабатывать на жизнь, и как только он научился читать и писать, он завел тетрадь, в которой записывал все свои доходы и расходы

С тех пор забота о семье легла на плечи маленького Джованни. Он выращивал индеек и продавал их соседям, а вырученные деньги занимал под проценты. Горожане считали его тихим мальчиком, даже рассеянным, который, по их словам, постоянно борется с какой-то неразрешимой проблемой. Но это впечатление вводило в заблуждение: маленький Джон как раз прикидывал следующую сделку.

Джон Дэвисон так и не закончил школу. Позже он сказал своему другу Генри Форду, что был слишком занят своим развитием и семейными проблемами, чтобы сидеть за своим столом. Весь состав Рокфеллера-старшего сводится к краткосрочным курсам в Кливлендском колледже и работе в Hewitt and Tuttle с еженедельной зарплатой в 5 долларов$.

Уроки матери окупились. Сэкономив 800 долларов из своей зарплаты, Джон покинул Хьюитт, чтобы начать свой собственный продуктовый бизнес в качестве частного предпринимателя. Но вскоре Дэвисон оставил продуктовый бизнес и основал новую компанию Rockefeller & Andrews, специализирующуюся на переработке и продаже керосина.

Заправка Standard Oil и Ford T — именно то, что заставило Америку двигаться

Рокфеллер был чрезвычайно крутым бизнесменом и не всегда прибегал к законным методам. Видимо, пример отца поражает. Она поставила своих конкурентов в нефтедобыче перед выбором: слияние или разорение. К тому же Джон Дэвисон был очень дальновидным человеком и всегда превосходил своих соперников.

н первым превратил нефтяные отходы в удобрения, что принесло ему колоссальную прибыль. Он отказался от деревянных емкостей для перевозки нефти, начав производство металлических бочек. Как только другие промышленники перехватили эту идею, Джон начал перевозить нефть в железнодорожных цистернах, получив лицензию на строительство железных дорог по пути. Когда после него рельсовым транспортом стали пользоваться другие компании, Рокфеллер уже прокладывал трубопроводы.

Конечно, многие конкуренты не выдержали такого натиска, и через 10 лет приобретение было практически завершено. Практически все существовавшие на тот момент нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании были объединены с компанией Рокфеллера, в результате чего родилась гигантская монополия Standard Oil, контролировавшая 90% нефтяного рынка США.

Когда появились первые керосиновые лампы, Джованни понял, что масло, из которого производят керосин, будет быстро дорожать, поэтому он инвестировал в добычу и переработку черного золота

Таким образом, через 55 лет после получения первых пяти заработанных долларов Джон Рокфеллер-старший стал долларовым миллиардером. Его состояние в 1917 году оценивалось в 1200 миллионов долларов (150 миллиардов долларов по современным меркам) и составляло 2,5% ВВП США.

Налаживание бизнес-процессов

Многие американцы осудили эту бизнес-модель. Джон вел переговоры с железнодорожными организациями о стоимости доставки. В результате Standard Oil заплатила 10 центов за транспортировку барреля нефти, в то время как конкуренты должны были заплатить 35. Другие нефтяные компании больше не имели возможности конкурировать с Рокфеллером. Он буквально поставил их перед выбором: банкротство или слияние со Standard Oil. Большинство предпочло второй вариант. Десять лет спустя около 95% всей добычи нефти в Соединенных Штатах было в руках Джона Рокфеллера. Standard Oil получила абсолютную монополию. В этом режиме компания проработала еще 10 лет, и в 1890 году вступил в силу Закон Шермана против монополий. Джон был вынужден разделить свой крупный бизнес на 34 небольшие компании, в каждой из которых ему принадлежал контрольный пакет. В результате практически все крупные нефтеперерабатывающие компании произошли от Standard Oil. Доход Рокфеллера составлял около 3 миллионов долларов в год. Нефтяной бизнес — не единственный бизнес миллиардера. Ему принадлежали железные дороги, металлургические компании, риэлторские компании, судоходные компании, банки и даже апельсиновые рощи! Каждый второй человек в мире ассоциировал с фамилией Рокфеллер миллионы и миллиарды долларов. Но несмотря на то, что Джон и его семья жили хорошо, он никогда не любил этого, как другие миллионеры. Рокфеллер всегда мечтал дожить до 100 лет, но трех было недостаточно. Он умер в возрасте 97 лет от сердечного приступа.

Состояние

Годовой доход Джона Рокфеллера от деятельности компании Standard Oil составил $ 3 млн. На момент его смерти, по оценкам экспертов, статус нефтяного магната составлял $ 1,4 млрд. Компания владела 70% всех мировых нефтяных месторождений. По текущему курсу доллара это 318 миллиардов долларов, или 1,5% ВВП США. Рокфеллеру принадлежало 16 железнодорожных компаний, 6 сталелитейных заводов, 6 пароходств. Бизнесмен владел 9 банками, 9 риэлторскими компаниями.

Рокфеллер в конце своей жизни окружил себя роскошью, но не афишировал ее в компании. Семья магната владела апельсиновыми рощами, виллами и виллами, землей площадью 273 гектара. Любимой игрой Джона Рокфеллера был гольф, поэтому у миллиардера было игровое поле для личного пользования. Магнат объяснил свое благополучие дисциплиной и соблюдением 12 золотых правил жизни, которые Джон разработал в юности.

Тайна на Бродвее

По словам Майкла, Rockefeller & Couts LTD начинала как компания по управлению активами. «До его основания у меня был чисто корпоративный и финансовый опыт, который нашел отражение в первоначальной структуре. Клиенты, связи и ресурсы, которые раньше были моим капиталом, стали активом компании, и это нам очень помогло вначале », — в самых общих чертах описывает специфику работы Рокфеллера.

В августе 2018 года, согласно реестру Великобритании, компания была официально ликвидирована. Майкл объясняет это своим желанием выйти на международный рынок: сделать это, по его словам, намного проще от имени американского юридического лица. При этом в реестре Великобритании есть отметка о том, что Rockefeller & Couts LTD была закрыта автоматически, а не по инициативе владельцев. «Компания была исключена из реестра просто за бездействие», — отвечает Майкл.

Реклама в Forbes

В Соединенных Штатах Rockefeller & Coates продолжала работать под брендом Rockefeller & Couts International. Майкл заявляет, что новое юридическое лицо было зарегистрировано в одном из Соединенных Штатов под именем, отличным от Rockefeller & Couts. Как бы то ни было — он не говорит: «Честно говоря: мы работаем над системой DBA по определенной причине. Наше юридическое лицо пользуется репутацией агрессивного игрока на рынке девелопмента США, и мы не хотим называть его публично».

DBA — Doing Business As — это принцип работы компании, — объясняет Анна Аронова, поверенный по визам и иммиграционному законодательству США. Это означает, что компания и бренд, от имени которого работает проект, не совпадают. Компания может выбрать этот модуль по нескольким причинам. «Во-первых, компания хочет работать с красивым названием, которое уже занято (или компания была зарегистрирована ранее и не хочет менять юридическое лицо по причинам брендинга). Во-вторых, компания развивает несколько брендов и не хочет, чтобы потребитель знал, что все они принадлежат одним и тем же владельцам. Это делается, в том числе, для создания искусственной конкуренции. В-третьих, компании есть что скрывать и скрывает под брендом, отличным от юридического лица », — перечисляет юрист. По ее словам, такая модель работы в США достаточно распространена и« не вызывает вопросов».

На сайте компании нет никакой контактной информации, кроме адреса — Нью-Йорк, Бродвей. Компания Rockefeller & Couts International не зарегистрирована по указанному адресу, и никаких отличительных знаков на здании не видно на карте Google Maps. Сам Михаил говорит, что это именной адрес корреспондента. Он не раскрывает реальное местонахождение компании. «Наш бизнес привлекает внимание СМИ, и мы не говорим публично, иначе он каждый день приводил бы к парадной двери офиса десятки журналистов. Адрес для корреспонденции, который у нас есть по закону, предназначен для публичных расследований «, — комментирует Рокфеллер. На момент публикации материала ответа на запрос корреспондента Forbes о возможном сотрудничестве, оставленный в форме обратной связи на сайте Rockefeller & Couts, получено не было. Международный.

Среди клиентов своей компании Рокфеллер называет группу Ace — «компанию, зарегистрированную в Лондоне» — и международный фонд Salamis, зарегистрированный в греческой Аттике. British Ace Group в ответ на запрос Forbes отрицает какую-либо связь с Rockefeller & Couts International. Майкл поспешил поправить себя, процитировав оговорку: на самом деле компания зарегистрирована в Норвегии и называется Ace Capital. Прямая ссылка, предоставленная Rockefeller, открывает сайт, похожий по дизайну на Rockefeller & Couts International. Нет номера телефона, только адрес норвежского отделения и почтового отделения. Ace Capital не ответила на запрос Forbes.

Не все так просто с Фондом острова Саламин. Майкл заявляет, что его компания является партнером Международного фонда саламина, зарегистрированного в Аттике. У компании с таким названием нет веб-сайта, только страница в Facebook. Содержит адрес электронной почты Кириакоса Маридакиса, вице-президента Международного фонда Саламина. На вопрос Forbes Маридакис ответил, что Рокфеллер был «замечательным человеком, который добровольно поддержал желание популяризировать культурное наследие острова Саламин». Майкл, по его словам, оказывал услуги, «связанные с проектами развития туризма и поддержанием древних исторических мест, обучая мир международной символике морской битвы на Саламине, которая спасла Европу и западную цивилизацию». Что именно сделал Рокфеллер для острова Саламин и инвестировал ли он в фонд Саламина, Маридакис не уточнил. Вице-президент не предоставил никаких документов, подтверждающих сотрудничество Rockefeller & Couts и International Salamis Foundation.

Первая работа и начало предпринимательской деятельности

Шестнадцатилетнему Джону Дэвисону Рокфеллеру понадобилось три месяца, чтобы освоить бухгалтерский учет. Для него все было логично, просто и привычно: он с детства привык вести учет всех финансовых операций, поэтому можно сказать, что он занимался интересным бизнесом. Школьных знаний по математике хватило, а азарт и желание зарабатывать деньги сыграли свою роль: уже в 16 лет будущий миллиардер Джон Дэвисон Рокфеллер начинает работать в офисе Hewitt & Tuttle помощником бухгалтера, а затем и сам полностью становится бухгалтером.

Его предпринимательский подход и отличная работа со временем сделали его менеджером компании. Однако это длилось недолго: Джону предложили гораздо меньшую зарплату, чем его предшественнику. Думая, что работа по заказу — это определенно не то, чего он хочет, Рокфеллер решает заняться своими делами. С этого момента он больше не работал за зарплату, а был только владельцем и партнером в различных видах деятельности. Первым шагом на пути к тому, чтобы стать Рокфеллером в качестве предпринимателя, стала компания «Кларк и Рочестер», которую основал англичанин.

Он искал партнера с капиталом в 2000 долларов, а Джону на тот момент было всего 600. Недолго думая, он обращается к отцу за финансовой помощью, и они договариваются о ссуде на необходимые 1200 долларов под процентную ставку около 10% годовых. Собрав необходимую сумму, Джон Дэвисон Рокфеллер становится владельцем доли в своем первом бизнесе, это произошло в апреле 1857 года, когда молодому человеку еще не исполнилось 18 лет. Компания занималась продажей продуктов, сена, в целом простых и необходимых товаров.

В это время он впервые начинает работать с заемными средствами — основной задачей компании была продажа товаров для снабжения армии — в США началась гражданская война. Денег, которые у них были с Кларком, было недостаточно, им нужно было найти больше. Он обращается в банк, и благодаря умению вести переговоры, а также доверию и пониманию того, что он делает, ему удалось получить ссуду. С этого момента дела пошли в гору, и через несколько лет довольно успешный бизнесмен женится на Лоре Селестин Спелман — учительнице, порядочной женщине, с которой Рокфеллер прожил всю свою жизнь. Он был очень умен, и Джон часто говорил:

«Если бы не моя жена и ее совет, я бы вряд ли смог получить все, что у меня есть”.

Standart Oil Company

Встреча с Сэмюэлем Эндрюсом, который имел опыт переработки сырой нефти, дала новое направление мыслям о будущем мультимиллионера. Эндрюс был убежден, что будущее за керосином, и сумел заразить Рокфеллера своей верой. Пять лет спустя, еще будучи партнером пищевой компании, Рокфеллер инвестирует несколько тысяч долларов в один из растущих нефтеперерабатывающих заводов в Кливленде. Была основана компания «Эндрюс и Кларк», в которой Рокфеллер стал старшим партнером два года спустя, одновременно купив долю Кларка. Предприятие становится крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом Кливленда.

Благодаря финансовой помощи новых партнеров Harkness и Flager (которые также предоставили выгодные железнодорожные скидки) компания превзошла большинство своих конкурентов в нефтяной отрасли. Обычная компания, основанная в Огайо в 1870 году Джоном Д. Рокфеллером, его братом Уильямом, Харкнессом, Флагером и Эндрюсом, называлась «Стандарт ойл Компани», имела капитал в 1 миллион долларов и уже через год обеспечивала 40% акций прибыль. Вскоре компания контролировала десятую часть всей нефтепереработки в Соединенных Штатах.

Однако Рокфеллер мечтал о монополии. Он купил большинство перерабатывающих предприятий в Кливленде, а также в Нью-Йорке, Филадельфии, Питтсбурге. Внедрены новейшие методы транспортировки, в том числе цистерны и нефтепроводы. К 1879 году компания перерабатывала 90% американской нефти, используя собственный автопарк, корабли, док-станции, упаковочные фабрики и склады. В 1880-х годах компания начала инвестировать в разведку и добычу сырой нефти в США, Европе, Азии и Латинской Америке.

Начиная с 1885 года для управления огромной империей Standard Oil была введена система специализированных комитетов, каждый из которых курировал свой сегмент: производство контролировало производство, закупки контролировало закупки и т.д., что было неслыханным и революционным.

Так называемые «грабли» — журналисты, разоблачающие коррупцию — Генри Демарест Ллойд и Ида Тарбелл собрали множество фактов о незаконных и сомнительных сделках Standard Oil. Рокфеллера критиковали за железнодорожные скидки, ценообразование, взяточничество, приобретение малого бизнеса через недобросовестную конкуренцию.

В 1911 году, после долгих лет судебных разбирательств, Верховный суд США постановил, что Standard Oil была объявлена ​​монополией на фрагментированный рынок. Компания была разделена на 34 более мелкие компании, и Рокфеллер сохранил контроль над каждой из них. Если до решения суда состояние миллионера оценивалось в 300 миллионов долларов, то спустя два года оно уже «стоило» 900 миллионов долларов. — Проигранный антимонопольный процесс стал новым импульсом для его карьеры. На улицах городов появлялось все больше и больше машин, которым требовалось все больше и больше нефти, а это означало, что все больше и больше денег текло в карманы Рокфеллера.

Карьера Джона

Джон Рокфеллер начал свою карьеру в 16 лет. Джон работал помощником бухгалтера и получил за это время 17 долларов, а через некоторое время он начал получать 25 долларов. Когда глава компании ушел, Джону предложили занять его место с выплатой в 600 долларов, в то время как его предшественник был заплатил 2000 долларов и ушел из компании.

В середине 19 века началось бурное развитие рынка нефтепереработки. Поэтому Джон принял решение заняться нефтеперерабатывающим бизнесом. С этого момента началась история успеха Рокфеллера. Объединив свои усилия с химиком Сэмюэлем Эндрюсом, он открывает Standard Oil Company. Начали заниматься полным циклом: от добычи до переработки. В то время вместо денег Джон платил сотрудникам за акции компании.

Джон Рокфеллер был убедительным оратором, поэтому он вел переговоры с перевозчиками, чтобы керосин Standard Oi был доставлен в пункт назначения по более низкой цене, чем другие компании. Это умение позволило Джону продавать керосин по более низкой цене, чем у конкурентов.

Чтобы взять под полный контроль нефтеперерабатывающую и горнодобывающую промышленность, он создал настоящую сеть агентов. Агенты были обязаны сообщать подробности о деятельности, представляющей интерес для его компании. Таким образом, он смог приобрести конкурентоспособные компании.

До 1911 года Standard Oi была монополистом, принося прибыль в размере 3 000 000 долларов. После того, как был принят антимонопольный закон, Джон Рокфеллер создал 34 небольшие компании из своего гиганта. Но в каждом остался владелец контрольного пакета. Кроме того, ему принадлежали: шесть судоходных компаний и 16 железнодорожных компаний, а также девять банков.

Благотворительность

Великий магнат вырос в баптистской семье, где царило правило: 10% его дохода необходимо жертвовать церкви на благотворительность. За его карьеру на благотворительность было пожертвовано более 100000 долларов$.

Он поддерживал и финансировал Чикагский университет. Он участвовал в финансировании медицинских исследований в Институте Нью-Йорка. Джон Рокфеллер пожертвовал около полумиллиарда на благотворительность в старости.

Филантроп, мечтавший сократить население Земли

Однако он известен не только как глобалист и неоконсерватор, но и как видный филантроп. По данным New York Times, общая сумма пожертвований Дэвида Рокфеллера в 2006 году оценивалась в 900 миллионов долларов. «Если богатые люди живут счастливой жизнью в одиночестве, они должны прийти к выводу, что они должны посвящать часть своего времени и денег помощи другим людям», — сказал Рокфеллер. В 2008 году он пожертвовал 100 миллионов долларов своей альма-матер, Гарвардскому университету. Это стало одним из крупнейших частных пожертвований в истории Гарварда.

Дэвид Рокфеллер был сторонником контроля рождаемости и контроля рождаемости во всем мире, хотя у него было шестеро детей и десять внуков. Он был обеспокоен ростом потребления воды и энергии, загрязнением атмосферы из-за роста населения. В 2008 году он призвал Организацию Объединенных Наций найти «удовлетворительные способы стабилизации мирового населения».